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银联在线商城上线 第三方支付企业搅局网购市场

时间:2010-11-10 23:07:13   作者:未知   来源:站长之家   阅读:654   评论:0
内容摘要: 本报记者 廖庆升 喜欢网购的消费者日后将会有一个新的选择——银联网上商城。 第三方支付行业的“国家队”中国银联近日悄然进入网络购物行业,银联旗下的银联网上商城已经上线,而易宝等公司也在积极与兴起的团购网站展开合作...

本报记者 廖庆升

喜欢网购的消费者日后将会有一个新的选择——银联网上商城。

第三方支付行业的“国家队”中国银联近日悄然进入网络购物行业,银联旗下的银联网上商城已经上线,而易宝等公司也在积极与兴起的团购网站展夂献鳌7治鋈耸砍疲在后超级网银时代,各家第三方支付企业对市场进一步细分,第三方支付平台之间的竞争也更加纵深化。而第三方支付企业进入网购等下游产业,无疑将为用户提供更多的选择,网购市场的格局也可能因此改变。

银联的网上生意

来自沃尔玛的预计称,未来5年,中国将超过日本和英国,成为仅次于美国的全球第二大电子商务市场。届时,中国网络零售额将达到2300亿美元,只低于美国的4900亿美元。中国网购人群总量将超过1.4亿、市场规模将达4900亿元,未来将是B2C市场的天下。

近几年来网上购物越来椿鸨,由于网购的价格、方便、快捷等优势,越来越多的年轻人将购物习惯由百货商场转移到了网上商城。从早先的卓越亚马逊、当当网乃至淘宝网到后来的凡客诚品、京东商城纷纷为各大传统市场品牌搭建平台,越来越多的企业投入到网上电子商务平台的“红海”。

银联显然也不甘人后。据了解,银联网上商城定位为服务海内外银联持卡人,商品种类涵盖了服装、家居、数码、百货等品类,以商务、时尚白领为主要消费群,目的是打造高价值消费群的国际在线购物B2C平台。目前银联网上商城日本馆已正式运营,未来目标是开设25个国家馆。

从定位上看,银联尽力避免与淘宝网等现有的大型B2C商务平台的竞争,实行了差异化的竞争策略,将市场目标定位在从海外市场购物的消费者。依靠银联卡的跨境结算等优势,中国银联已经积累了大量的海外商户资源。海外商家产品可以直接在商城中的海外馆展示,消费者可以通过银联p有的第三方支付工具Chinapay完成跨境支付。相比国内其他电子商务平台,这是银联在线商城最明显的优势。

争夺万亿规模市场

据悉,银联网上商城仅支持两种支付方式,即“银联电子支付Chinapay”及“全民付”便民支付。显然,银联希望在第三方支付市场拥有更大的话语权。

从2004年起,支付宝、财付通等一批推行“免费”支付企业的诞生,使整个第三方支付行业进入了新阶段。借助淘宝和腾讯等商户平台,支付企业的作用从纯粹的“网关代理商”转变为促成交易的“杂弥薪”,通过第三方介入有效解决了互联网在线交易中的信任问题。

网购市场和第三方支付在互为推动下共同发展。从2005年起,第三方支付市场规模迅速扩大,每年增长幅度都在100%以上。2005年中国第三方支付市场规模为163亿元,到2009年猛增至接近6000亿元。

易观国际预测,第三方支付市场中的最大细分市场——互联网在线支付市场规模在2010年到2012年有望分别达到8860亿元、1.25万亿元和1.67万亿元。整个第三方支付市场规模在今年内有望突破1万亿。第三方支付交易额快速增长,得益于以下两个因素:一是网上支付安全>和易用性的提高,使得第三方支付受到越来越多的网民青睐;二是第三方支付运营商不断拓展应用行业,网上支付的应用领域延伸至日常生活的各个方面。

不过,银联在第三方支付市场并不占优势。第二季度电子支付市场交易规模中,支付宝占据49.61%的市场份额,继续维持市场垄断地位,财付通、汇付天下分别以20.01%及6.53%的市场份额位居二、三位。今年4月12日,阿里巴巴更是宣布对支付宝投资50亿元人民币,这是全球第三方支付领域最大一笔投资。按照支付宝CEO彭蕾的说法,50亿元投资将帮助支付宝打造一套新的“水电煤”电子商务支付平台,此外支付宝将在移动支付等新兴技术领域进行全面布局。

显然,在竞争激烈的第三方支付市场,银联想要拥有话语权,就必须有自己的特色产品出现,而进军下游,推出自己的网上商城或是一个不错的选择。

网购市场格局或生变

日前,淘ㄍ宣传淘宝商城独立域名启用,这预示着以淘宝网为主的C2C正在向B2C转型与发力。此前,麦考林的上市,引发了业内外的热议与关注。业界认为,B2C市场已经进到了成熟阶段,进入了爆发期,未来B2C市场的大动作将会越来越多,将会有更多的投资人看准电子商务市场和更多的资金涌入

从今年以来,不断有传统行业的大佬进入网上零售,电子商务竞争程度也进一步加剧。在银联之前,已有银泰百货首轮斥资亿元打造网上商城银泰网,中国邮政联手TOM集团合资推出B2C网上购物平台“邮乐网”。这些公司的雄厚背景,令原有B2C平台们难以匹敌。“从草根做起来的电商们,抓客户的成本更高了,而且,效果未必也再有以前好。”著名用户体验分析师白鸦直言。

“中国很多B2C大头多数注重扩展而不是经营,所以营销成本太大。”资深零售专家黄若认为,“这些B2C注水的速度很快,但漏水的速度也很快,注水稍微慢了,增长速度就没有了。”在这种背景下,当传统零售大佬进入之后,依靠投资驱动、高速经营的B2C们,以前的好日子也许将不复存在。银联网上商城的上线将对原有的B2C网站造成冲击。

不过银联主要从事的是海外购物。海外购物市场目前来看并不是蓝海苤泄消费者可以通过多种途径从海外购物——不仅可以从国内的海外代购网站等购买国外商品,还可以从淘宝网等国内网站开通的海外代购业务上进行购买——甚至可以直接登陆国外购物网站直接购买国外商品。银联网上商城面临着众多对手的竞争,因此其必须推出苡芯赫力的服务,才能吸引用户。


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